70% des deals de fusion-acquisition échouent
Pourquoi ?
Parce qu'ils ne prennent pas en compte les facteurs essentiels. 👇🏻
Vous êtes prêt à fusionner ou acquérir une entreprise.
Vous avez tout prévu, du financement à l'intégration.
Mais voilà, c'est l'échec.
Pourquoi ?
👉🏻 Parce que vous avez négligé les facteurs humains et culturels.
👉🏻 Parce que vous n'avez pas évalué correctement les synergies potentielles.
👉🏻 Parce que vous n'avez pas pris le temps de préparer vos équipes.
C'est le scénario classique que je rencontre avec la majorité de mes clients.
On a la tête dans le guidon,
On veut aller vite et surtout conclure le deal.
Mais une fusion-acquisition, c'est comme un marathon,
Vous ne pouvez pas espérer arriver en tête si vous n'avez pas préparé votre course.
Vous devez prendre le temps de :
- comprendre l'entreprise que vous voulez acquérir ou avec laquelle vous voulez fusionner,
- évaluer les synergies et les risques,
- préparer vos équipes et les impliquer dans le processus.
Et surtout, n'oubliez pas : un deal réussi est un deal bien préparé. 🎯
Alors, êtes-vous prêt à revoir votre stratégie de fusion-acquisition ?
Pour aller plus loin et découvrir comment nous pouvons vous accompagner dans cette démarche, contactez-moi pour un premier échange personnalisé et sans engagement sur votre projet.
Jean-Luc SCEMAMA
📞 06 16 01 27 73
📧 info@transmission-conseil.com
Fondateur de Transmission et Conseil, je mets à votre service plus de 40 ans d'expérience en tant qu'Expert-Comptable, spécialisé dans le conseil et l'accompagnement personnalisé pour la cession et l'acquisition d'entreprises.
