Rendre la gouvernance des TPE PME plus efficace

La gouvernance est un système visant à élaborer, valider et mettre en œuvre des décisions stratégiques, en s'appuyant sur un socle de valeurs, au service de la vision de l'entreprise.



Bien que la gouvernance actuelle des TPE-PME reste souvent informelle, nous observons une prise de conscience croissante de son importance pour la performance et la pérennité de l'entreprise.

7 conseils pour rendre la gouvernance plus efficace :

1. Structurer le conseil d'administration, en incluant des membres indépendants et diversifiés apportant des compétences complémentaires et en créant des comités spécialisés (finance, gestion des risques, stratégie),
2. Renforcer la transparence financière, par la communication de rapports financiers détaillés et en cherchant à améliorer la qualité de l'information financière,
3. Formaliser les processus, clarifier les rôles et responsabilités de chacun et planifier des réunions de gouvernance régulières
4. Optimiser la structure organisationnelle, avec un organigramme clair définissant la répartition du pouvoir décisionnel et en adoptant des outils de gestion adaptés pour améliorer l'efficacité opérationnelle
5. Adopter une vision à long terme incluant une stratégie durable s'appuyant sur les valeurs de l'entreprise, le marché, l'environnement et la satisfaction de toutes les parties prenantes, ainsi qu’une gestion des risques permettant d’anticiper les évolutions du marché.
6. Développer une culture d'entreprise éthique, promouvant la transparence et la responsabilité à tous les niveaux, avec un éventuel code de conduite,
7. Favoriser l'agilité et l'adaptation, en restant flexible face aux évolutions du marché et en utilisant des indicateurs de performance fiables pour la prise de décision

Ces pratiques peuvent assurément améliorer la gouvernance des TPE - PME, attirer des investisseurs et assurer une croissance durable, tout en s'adaptant à leurs ressources et spécificités.

Et vous, comment rendez-vous la gouvernance de votre entreprise plus efficace ? Pouvons-nous en parler ?

Jean-Luc SCEMAMA

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 Fondateur de Transmission et Conseil, je mets à votre service plus de 40 ans d'expérience en tant qu'Expert-Comptable, spécialisé dans le conseil et l'accompagnement personnalisé pour la cession et l'acquisition d'entreprises.